地下活动是否应该通向电子书图书馆?

想象一下,在您移动试管时可以免费使用电子图书馆。那是什么 旅游者 您可以在北京地铁4号线欣赏它。 地铁车辆具有可以用平板电脑或智能手机扫描的条形码,因此您可以从选定的书籍中进行选择。 但是今天有一些明显的挑战。首先,只有十本书和这些具有历史意义的中文文本可供选择。这是今天的新奇事物,您会发现太多的明天将过于严格。其次,这本书每隔几个月就会更换一次。显然,这为周期即将结束时开始的每个人提供了阅读任务。最后,文字的长度尚不清楚,但是就英国和美国书名的长度而言,它对于那些不每天上下班或旅行时间相对较短的人可能没有吸引力。同样,目前尚不清楚该书将被下载还是在线阅读。因此,目前尚不清楚它是脱机还是脱轨。 但是,忽略所提出的问题并关注机会,我们可以看到其他人适应其他城市通勤者社区建议的潜力。 想象一下伦敦非常成功的地下诗。它可以用来介绍许多诗歌并使他们思考自己的日常饮食。想象一下由出版商推广的示例章节,以激发人们对最新标题和畅销书的兴趣。想象一下一部新小说,其中狄更斯风格是由一系列小说引入的。想象一下,与城市的公共或国家图书馆相连的图书馆允许您转移到有资格获得服务的图书馆。 它是公共服务,私人服务还是联合服务的问题很吸引人,但这并不是鼓励阅读的障碍。 机会并不受今天所存在的技术的限制,而仅受实现愿景和承诺的限制 旅游者 享受阅读。 观看中文BTV新闻频道报道(中文)。

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明智的投资:Kearon Smith还是眨眼间?

仍在投资于需要证明自己的服务,或者已经完成了不止一次并使其具备竞争力的服务? 陷入困境的英国超级市场乐购(Tesco)最近被迫重新专注于其核心业务,从而取消了潜在的通用媒体服务提供商Blinkbox。电影/视频服务被TalkTalk以500万英镑的价格收购,澳大利亚公司Guvera参与了购买音乐服务的谈判。这结束了Mobcast在2012年9月以450万英镑从作家Andy McNab和业务合作伙伴Tony Lynch手中购买的电子书业务。 Blinkbox电子书服务仅在去年3月启用。 因此,购买Blinkbox电子书还是考虑采用另一种方式来减少投资呢? Waterstones打算从Tesco购买电子书业务,但未经同意就分手了。目前,Kobo报告它在客户列表之后。如果客户列表处于活动状态,所产生的销售值得进行投资,数据本身很好并且价格当然合适,那么这是适当的。但是,客户名单并不是要购买数百万美元的商品,而名单经纪人可能会提供更便宜且同样具有吸引力的受众特征。 因此,时钟一直在滴答作响,问题是,乐购是否将其投入大火并取消了债务,还是一直试图寻找债务或为住房提供服务。 我不知道BlinkBox电子书如何实现Tesco想要的三种媒体流的分离,进一步稀释了它的价值。有人说他们如何成长为60名核心员工,他们的工作,2012年的价格以及他们的品牌重塑,重新包装,搬迁您将质疑您付出的努力水平和成本。一些人提出了购买小狗的经典案例,但是肯定提出了一些他们可以更快,更省钱的方法。 在许多情况下,市场不遵循逻辑,如果有人想参与其中,就会急于寻求快速解决方案,并且购买他们认为的产品是一种很好的购物方法。对感知,解释和直觉的尽职调查通常很困难,英国主要的超市都没有一家能够销售有效的数字媒体服务,很难看出您在努力工作。 Waterstone也正在重新调整重点,几乎没有意愿或没有能力应对数字挑战。一些人建议,无论如何交易,购买Blinkbox都不会成为难题。 我听到Kieron Smith今天加入Blackwells。这是布莱克韦尔(Blackwells)的明智之举,比购买服务以节省大量金钱和拆卸所无法赢得的战斗服务便宜和明智。 布莱克韦尔(Blackwells)一直以来都有数字化投资的历史,面临着自身的挑战和非常困难的市场,但它仍在继续向前发展。招募人员而不是服务可以召集一个非常强大的,具有数字资格的人,这个人以前在交易中是这样做的,而且可以证明自己有能力适应并为现有细分市场增加新的维度。会来的。 正如Dragon的Den所指出的那样,投资者通常是人们关注的焦点,而服务或产品可以是一种奖励。

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Txtr RIP?

临时管理员ChristianKöhler-Ma已被任命为德国电子书服务提供商Txtr。 Txtr已为诸如Foyles之类的零售商,设备制造商以及诸如Deutsche Telecom之类的移动运营商提供了电子书解决方案。他们开发了一个大型的国际电子书存储库,并通过基于云的白标电子书商店和全面的应用程序集提供了服务。他们的服务基于Adobe ACS4 DRM,并销售基于eink技术的电子书阅读器。 当Foils在2012年在Txtr上升起旗帜时,首席执行官Samuf Sine说: “使用txtr的箔”, 使购买和阅读电子书尽可能简单,而无需购买新硬件。这是我们为客户提供服务的过程中的下一步,即选择各种格式的最大范围的书籍。问题是客户是否可以继续从破产的云中接收服务。 Txtr开发了2012年推出的“ Beagle”。该5英寸设备旨在与智能手机配对,被设计为智能手机的“领先者”,并获得了新的移动合同的资助。但是,尽管大张旗鼓,但是当智能手机和平板电脑取代了旧的eink技术时,价格低廉且上市太晚了。 txtr团队启动了Blloon,这是一个新的电子书订阅服务,设置为单独的实体,不受当前情况的影响。随着txtr创始人Thomas Leliveld于去年夏天成立,“ Blloon的目标是在已经挤满了Scribd和Kindle Unlimited的市场中提供低成本的电子书服务。” Blloon的订阅模式有所不同,它基于页面和较低的订阅价格。 Leliveld当时说:“我们不提供昂贵的”无限”服务,因为我们不是目标受众。人们只能阅读它。我们欢迎年轻人。他们大多数人每年最多阅读12本书。提供一个可以每月扩展两次或三次的软件包,可以使产品具有吸引力且价格适中,而不会影响标题质量。我希望他们会鼓励您随着时间的推移阅读更多内容。 ” 因此,当Blinkbox跟随Sony并咬灰尘时,Txtr也会跟随。问题不是继续发生什么,而是这种干扰将如何影响消费者对电子书服务的信任,而不是对电子书的信任,以及可能使他们购买冷淡的电子书服务。还是给。这些事件也增强了订阅服务的作用。但是,订阅服务可能会简单地关闭订阅并将订阅移至另一服务,因此对消费者的影响较小。

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扩展电子书是数字圣杯吗?

电子书市场的现状如何?不同细分市场和地理区域之间是否存在显着差异? 问题并不新鲜,关于答案有很多意见。但是,不同的市场以不同的速度移动,有时以不同的方向移动,事实常常过时,观点常常反映既得利益。 BookNet Canada对加拿大出版商的年度调查 “今天加拿大数字出版” 调查结果可能是主观的,但所提问题的范围以及根据去年相同的调查结果进行跟踪的能力,可以了解所有内容以及应在其他市场中复制的内容。值得。 关联起来很容易。在2013年至2014年之间,有93%的出版商生产电子书,有50%的有效图书被数字化,有24%的受访者数字化了超过75%的后列表,剩余的52%仍然是一个主要问题,涉及我们可以从不断发展的电子书中预期的增长量以及是否需要进行更改以实现进一步的市场渗透。 关于增强型电子书,再次提出了一个有趣的问题。我们是否一直将同一本实体书倒入数字容器中,并相信工作已经完成?您是否要增强数字版本以增加收藏价值?您是否越来越意识到,公众只是在授权数字副本,而不是购买数字副本?我们实际上以错误的方式看到了差异化的问题,努力使新事物变得更好,并且没有看到最大的价值所在和需要改进的地方。有吗 相信增强型电子书对市场没有影响的加拿大出版受访者从40%增加到73%,而轻度影响从33%减少到20%,那些相信自己拥有7%至0%的人。 增强型电子书对出版商的这种明显丧失几乎是不言而喻的,因此,增强型电子书的数量将减少,这将进一步降低市场结果。只有25%的人表示对数字扩展没有市场需求,再加上开发移动应用程序的结果,或者其他人需要介入才能有所作为。 为什么今天的讨论有意义? 首先,我们发现在不断发展的数字市场中,交易市场中的电子书销量持平。其次,我们听说媒体对纸的热爱以及沉浸式和触觉式书本体验的关注日益增加。重要的是,新电子书或数字内容的市场几乎没有变化。甚至会议和营销的喧嚣都集中在电子营销上,而不是电子内容上。各种报道开始以数字方式质疑市场对同一事物的渴望。最终,随着消费者的计算,不合逻辑的订阅报价开始瓦解。 所有其他媒体部门都在寻求扩大提案和扩大受众范围的问题,因此谁在做什么,谁处于最佳位置,谁拥有什么的问题正在逐渐形成。你呢我们听到了很多有关图书出版商的游戏和视频机会的信息,并且我们认为图书出版商处于实现这些机遇的最佳位置。在许多情况下,其他媒体部门正在寻找具有相同想法的书籍。但是,电子书不仅是真正的可持续消费投资和不可转让的产品许可证,而且还听取了经常跟踪其数字Grails以节省资源的顾问的意见。您可能不想浪费。

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